减少浪费省钱

床垫回收委员会正在通过一项名为“睡眠产品可持续性计划”的计划,帮助加利福尼亚床垫制造商提高工厂效率。

床垫回收委员会推出了“睡眠产品可持续发展计划”一项新计划,以帮助床垫制造商减少浪费和能源消耗,从而提高运营效率并节省资金。

SP培训和认证是免费提供给在加利福尼亚设有工厂,希望改善其生产工厂,配送中心仓库或办公室运作的床垫制造商的,尽管最初仅提供给加利福尼亚床垫制造商,但MRC可能会将该计划扩展到供应商和零售商州,最后是其他州的公司。总部位于加利福尼亚州弗雷斯诺的Pleasant Mattress是第一家接受培训的制造商,MRC希望另外两家或三家公司在年底之前完成培训

Justine Fallon MRC运营总监表示,该自愿性计划是床上用品业对环境管理承诺的一部分。

SP鼓励制造商研究他们的产品和过程,并确定他们可以在工厂内做什么,以减少对环境的影响,并提高效率以节省成本。Fallon表示,Fallon表示,这有助于他们建立可以持续改进的结构。

该计划是基于设施的,这意味着,如果制造商在加利福尼亚州拥有三个生产工厂和一个分销中心,那么四个地点中的每个地点都可以参与SP。评估设施的当前操作并提出改进建议

您想组建一个真正了解您的设施内外的团队Fallon说,这可能意味着您的运营经理和设施经理,还有每个月支付发票的人以及知道您的电费账单的人

MRC提供教育材料,并在每个参与机构领导最初的为期一天的培训。随着制造商进行内部评估和改进,该过程通常需要几个月的时间,SP培训人员也可以回答问题。

Fallon说,由制造商和团队决定要重点关注并完成的事情,而不是告诉他们必须要做的事情,我们的目标是鼓励他们集思广益,并在他们可以做的事情之间建立联系以减少环境。影响以及他们可以做什么来省钱

在成功完成最终审核后,工厂将获得SP认证

成功的故事

SP以增强家具的环境文化为蓝本,该家具是北卡罗来纳州海波因特(High Point)的美国家居联盟的一项计划,旨在认证家具设施

AHFA法规事务副总裁Bill Perdue AHFA多年来协助创建EFEC,并正在为MRC的SP计划进行初步培训。作为SP培训师,Perdue的职责是教育工厂团队有关计划基础的知识,并分享成功案例的案例研究。进行更改并开始集思广益,每个机构的SP团队将在培训课程结束后继续进行

与团队互动并激励他们很重要Perdue说,真正的培训只是讲故事,您想帮助他们建立自己的故事

Perdue有一个引人入胜的故事,可以从一个主要的家具品牌开始分享,该品牌深信其工厂已经在尽其所能地高效运转,但在Perdue的提示下同意参加EFEC。

我说选择一个设施并通过该程序,如果这样做不能为您省钱,Perdue说他们选择了一个设施,他们选择了一个团队,我们进行了培训。基于他们在EFEC上成功实施的一个设施充分利用他们的所有设施并节省了数百万美元。

SP计划建议参与的设施完成设施影响分析基本上,您从前门开始,然后走到后门,查看设施中可能发生废物的每个地方Perdue说,作为评估的一部分,设施的SP团队应该询问还有哪些可以循环再利用的东西可以再利用的东西可以重新利用的东西如何从一开始就对产品进行重新设计以减少材料使用和浪费哪里浪费了电能哪里浪费了水资源如何减少运输和燃料成本

如果您是一个较小的制造商,并且通过此过程发现,您实际上将浪费一年,Perdue说,如果您可以获取直接用于您的底线的钱

Perdue讲述了一家家具制造商的故事,除其他事项外,该公司设定了一个目标,即显着减少其用水量,部分目的是为了保护当地的湖泊,该湖泊不仅为城市提供水,还为社区提供了休闲机会。从安装节水型厕所到修理漏水喷泉的转变,大大减少了用水量,但仍未达到EFEC小组设定的目标

他们很傻,他说,值得称赞的是,他们在Intranet上发出了一个请求,询问整个设施是否有人有任何想法。结果发现一名在自助餐厅兼职的女性是否将团队指向了一家工业制冰机。人们停止抱怨Perdue说,有故障的冷却盘管应归咎于快速修复,而无需订购昂贵的零件,维护团队已决定通过自来水降低盘管的温度超过它

Perdue说,随着废水的浪费,该工厂订购了一个新的线圈,花费了数百美元,关闭了软管,达到了节水的目标。

这不是一个拥抱树的程序,Perdue说是的,它旨在减少设施的环境足迹,但是它是旨在发现废物的业务程序。废物等于金钱如果您可以找到废物,并且每个设施都可以找到废物,您可以节省很多金钱这就是为什么它具有变革性

宜人的床垫走了

在加利福尼亚州弗雷斯诺市拥有两个相邻设施的Pleasant床垫是第一家接受新的睡眠产品可持续性计划初始培训的床垫制造商

Pleasant Mattress于整个夏天接受了SP培训,Rion Morgenstern Pleasant Mattress总裁兼首席执行官表示该计划与他公司的使命声明非常吻合,该声明开始了Pleasant Mattress的设计和制造,以提供安全舒适的睡眠场所为目的的睡眠产品。一言以蔽之,更好的SP也符合第三代家族企业的价值观,包括尊重理解服务团队合作和不断改进

我们一直在寻找改善工厂的方法,Morgenstern说,我们的工作核心是不断改善

该公司有两个弗雷斯诺工厂,一个平方英尺的初级床垫制造厂,其中包括公司办公室,以及一个附近的平方英尺工厂,生产床垫部件和McRos关键品牌。工厂经理Domingo Urrea

团队现在才开始评估Pleasant Mattress的运作并提出更改建议

我们的方法是将重点放在会产生累积影响的简单变更上,Morgenstern说,我描述这一点的原因是我们要寻找单打或双打而不是三重或本垒打

他说的目标是做出有意义的,可持续的变化,从而为未来的变化做出动力

我们这里有一个口头禅,爬山运动Morgenstern解释说,您必须先掌握技能和纪律,然后才能做到最好。文化的一部分,我们从那里继续前进,我认为SP是我们不断改进的一部分


超越低落的果实

他们通过诸如睡眠产品可持续性计划这样的举措发现了最初的减少废物和节省成本的动力,这常常鼓舞着制造商对他们的设施和运营进行更大的改变。

公司很快就能获得成功,但是如果您想继续推进该计划,就需要更具创造力他为北卡罗来纳州高点市的美国家居装饰联盟提供了帮助,他帮助AHFA计划创建了增强家具的环境文化,这是床垫回收委员会新SP的典范

例如,Perdue说通过EFEC计划,他曾与一家想停止填埋废旧织物的公司合作。在这种情况下,这种织物最初基本上是聚丙烯,他们发现了一家小型工厂,利用该废旧织物将其置于高温和高压下。将其熔化然后制成小零件,然后再用于组装成品Perdue说

如该示例所示,希望在运营中寻求更大程度的废物减少或成本节省的公司可以利用合作伙伴公司或其现有供应商的专业知识

佐治亚州劳伦斯维尔市亚特兰大附件公司的Hank Little总裁汉克·利特尔(Hank Little)表示,改进的设备技术可以帮助床垫制造商实现SP所针对的许多效率和节约目标。SP的客户希望为其生产线增加新设备或更换旧设备的客户通常坚持认为新机器要尽可能高效

我们估计他们的目标是节省材料和能源的成本,同时减少维护操作的人工和操作的复杂性Little说

鉴于AAC工程师在设计机器时除考虑其他因素外还考虑了降低人工成本和材料浪费的情况,AAC s B自动床垫包装机就是一个很好的例子。该机器使操作员可以将新胶卷拼接到现有的消除胶卷上废料当机器设置有抗撕裂和抗刺​​穿的AAC MW薄膜时,可进一步节省塑料消耗和废料机器的其他功能包括用于驱动器和电机的串行总线控制系统以及对密封条温度的自动监视和控制有助于节省能源

客户的主要顾虑通常是省钱和/或提高生产率。全球系统集团销售总裁Paul Block说,位于密苏里州迦太基的Leggett Platt Inc.机械部门幸运的是,在制造业中节省资金的一种重要方法是消除浪费我们可以向他们展示更新的设备如何具有更高的效率也可以带来可持续发展的好处,这对他们来说是一个好处

例如,该公司的新型XT十字绣桥将泡沫床垫舒适层缝合在一起而不是将其粘合在一起。对于制造商而言,用很少量的螺纹代替加仑胶是更好的选择。布洛克说,XT可以通过以下方法降低此过程中的材料成本:不仅可以为制造商节省大量成本,而且可以使工艺更加环保

布洛克说,GSG的床垫制造客户通常具有三个减少废物的优先次序,即通过提高生产率和减少能源浪费来减少材料浪费,减少劳力浪费。GSG的新设备通常可以帮助公司实现这三个目标


学习更多并参与

欲了解更多信息或参加“睡眠产品可持续发展计划”,加利福尼亚的床垫制造商可以访问床垫回收委员会或通过以下方式联系Michael LaRussa MRC计划协调员:电子邮件保护

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